Analysis of Islamic Human Resources Performance Policy Management Practices in Private-Owned Enterprises in North Sumatera


Authors :
(1) Rodi Syafrizal Mail (STIE BINA KARYA TEBING TINGGI, Indonesia)
(2) Fitrianingsih Fitrianingsih Mail (STIE BINA KARYA TEBING TINGGI, Indonesia)

Abstract


This study aims to analyze the practice of human resource management policies that are Muslim who work in privately owned enterprises in the North Sumatra region. This research is a field research using a qualitative method. In the practice of managing human resource performance policies, companies should be able to pay more attention to the philosophy of understanding and religious values in their application so that they do not intersect with the beliefs and needs of their HR worship. Islamic human resources considers that work is a form of worship that is carried out with responsibility not only for the company but will be held accountable in the hereafter. Therefore, the policies or tasks assigned by Muslim employees must be studied first so that they do not conflict with Islamic teachings or sharia. Muslims do not only think that Islam is merely a religion that regulates the teachings of worship but also believes that it is a way of life. Therefore, of course, every Muslim must be able to carry out his sharia in daily life and as an employee where work is worship. Regardless of the spiritual and material needs that Muslim employees have obtained, it will certainly have an impact on increasing employee performance. Therefore, it is important for every company to be able to adjust HR management policies that are right on target so that they can encourage more effective performance which not only provides material rights but also provides spiritual rights needed by HR.

 

Penelitian ini dilakukan bertujuan untuk menganalisis praktik kebijakan pengelolaan sumber daya manusia yang beragama Islam yang bekerja pada Badan usaha milik swasta yang ada diwilayah Sumatera Utara. penelitian ini merupakan penelitian lapangan (field research) menggunakan metode kualitatif. Dalam praktik pengelolaan kebijakan kinerja sumber daya manusia seharusnya perusahaan harus mampu lebih memperhatikan filosofi pemahaman dan nilai-nilai keagamaan dalam penerapannya sehingga tidak bersinggungan dengan keyakinan dan kebutuhan ibadah SDM-nya. Islamic human resources menganggap bahwa kerja adalah sebagai ibadah yang dilaksanakan dengan tanggung jawab semata-mata bukan hanya pada perusahaan tetapi dipertanggung jawabkan diakhirat kelak. Oleh karena itu kebijakan atau tugas yang diberikan oleh karyawan muslim harus dipelajari terlebih dahulu sehingga tidak berbenturan dengan ajaran atau syariat Islam. Kaum muslim bukan hanya menganggap Islam semata-mata agama yang mengatur ajaran beribadah tetapi meyakini sebagai way of life. oleh karena itu tentu setiap muslim harus mampu melaksanakan syariatnya dalam  kehidupan sehari-hari dan sebagai seorang karyawan dimana kerja sabagai ibadah. Dan apabila kebutuhan secara rohani dan materi ini telah diperoleh oleh karyawan muslim tentunya akan berdampak pada peningkatan kinerja karyawan. Oleh karena itu penting untuk setiap perusahaan harus mampu menyesuaikan kebijakan pengelolaan SDM yang tepat sasaran sehingga dapat mendorong kinerja lebih efektif dimana tidak hanya memberikan hak secara materi tetapi juga memberikan hak secara  rohani yang dibutuhkan SDM.


Keywords


HR, Policy & Performance

Full Text:

PDF

| DOI: http://dx.doi.org/10.30983/es.v5i2.4813

References

Books

Ahmadi, Ruslam. “Metodologi Penelitian Kualitatif”, cet. 3 ,Yogyakarta: Ar-Ruzz Media, 2016.

Amiruddin & Asikin, Zainal.Pengantar Metode Penelitian Hukum Jakarta: Raja Grafindo Persada, 2008.

Arikunto, Suharsimi.Prosedur Penelitian, Suatu Pendekatan Praktek, Jakarta: Rineka Cipta, 2002.

Denzin, Norman K. & Lincoln, Yvonna S. “Hand Book Of Qualitative Research”, Terj. Dariyatno”, Yogyakarta: Pustaka Pelajar, 2009.

Hani Handoko, T., “Manajemen Personalia & Sumberdaya Manusia”, BPFE: Yogyakarta, 2008.

Harsuko Riniwati, Manajemen Sumberdaya Manusia, UB Press : Malang , 2016.

J. Meleong.,” Metodologi Penelitian Kualitatif, ”Bandung: Rosda Karya, 2010.

Jogianto, H.M. “Metodologi PenelitianBisnis: Salah Kaprah dan PengalamanPengalaman”, cet. 2, Yogyakarta: BPFE, 2009.

Kholil, Syukur. “Metodologi Penelitian”, cet. Ke-1, Bandung: CiptaPustaka Media, 2006.

Lexy, Moleong.“Metodologi Penelitian Kualitatif”, Bandung: PT. Remaja Rosada Karya, 2001.

Muhamad, Danang. Metode Penelitian Ekonomi Islam Pendekatan Kualitatif, Jakarta: Rajawali Pers, 2008.

Nawawi, Hadari & Martini, Mimi. “Penelitian Terpadu”, Yogyakarta: Gajah Mada University Press, 1996.

Ruslan, Rosyadi. Metode Penelitian Publlik Relation dan Komunikasi, Jakarta: Raja Grafindo Persada, 2004.

Sugiyono, “Memahami Penelitian Kualitatif”, Bandung: Alfabeta, 2010

Sugiyono, .Metode Penelitian Kombinasi (Mixed Methods), Bandung: CV Alfabeta, 2013.

Sunyoto, Danang. Konsep Dasar Riset Pemasaran dan Perilaku Konsumen, Yogyakarta: CAPS, 2012.

Undang-Undang Dasar Republik Indonesia, Tahun 1945.

Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 13 , Bab III , “Kesempatan Kerja Dan Perlakuan Yang Sama”,Tahun 2003 Tentang Ketenaga kerjaan.

Wibisono, Manajemen Perubahan, RajaGrafindo: Jakarta, 2006.

Winkel, WS. Psikologi Pendidikan dan Evaluasi Belajar, Gramedia; Jakarta, 1997

Scientific Journals

Abdul Azmi, Iihaamie. “Islmic Human Resources Practices and Organizations In Malaysia”, dalam Journal Of Global Business an Economics, Vol. 1, Juli 2010.

Afandi, Rifki. “Implementasi KuriKulum 2013 Dalam Mempersiapkan Sumber Daya Manusia Indonesia Menghadapi “Masyarakat Ekonomi ASEAN” (ASEAN Economic Community)” dalam Prosiding Seminar Nasional Pendidikan: Tema Implementasi Kurikulum,Vol. 1 November 2015.

Fatmawati, “Perlindungan Hak Atas Kebebasan Beragama Dan Beribadah Dalam Negara Hukum Indonesia” dalam Jurnal Konsitusi, Volume 8, Nomor 4 , Agustus 2011.

Haluty, Djaelany. ‘‘Islam Dan Manajemen Sumber Daya ManusiaYang Berkualitas” dalam Jurnal Irfani, Volume. 10 Nomor 1, Juni 2014.

Haryani, Eni. “Analisis Pengukuran Kinerja Universitas Islam Negeri Sumatera Utara Medan Berdasarkan Maslahah Scorecard”, Tesis, program Pascasarjan Universitas Negeri Islam Sumtera utara, 2018.

Khan, Bilal, et. al., “Human Resource Management: An Islamic Perspective” dalam Asia-Pacific Journal of Business Administration, Vol.Vol. 2, 2010.

Kurniawan, Asep. “Pengembangan Sumber Daya Manusia Dalam Perspektif Epistemologi Filsafat Islam”dalam Jurnal Studi keislaman Ulumuna, Vol. 17, No. 1, Juni 2013.

Musyaddad, Kholid. ”Prinsip Prinsip Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Perspektif Islam”, dalam AL-Fikrah: Jurnal Kependidikan Islam IAIN Sulthan Thaha Saifuddin, Vol. 5, 2014.

Ningsih, Rahayu, Asyari Asyari, and Iiz Izmuddin, ‘Pengaruh Islamic Human Capital Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan Bank Syariah’, EKONOMIKA SYARIAH: Journal of Economic Studies, 4.2 (2020), 163–78

Nuruddin, Amiur. “ SDM Berbasis Syariah”, dalam Jurnal Tsaqafah, Vol.6, No. 1, April 2010.

Puteri, Hesi Eka, Anne Putri, and Sandra Dewi, ‘Determinants of Extra-Role Behaviour of Lecturers in Islamic Higher Education’, Jurnal Keilmuan Manajemen Pendidikan, 7.02 (2021), 123–36

Suripto, Teguh. “Manajemen SDM Dalam Persfektif Ekonomi Islam”, dalam Jurnal Ekonomi Syariah Indonesia, Vol. 2, No.2 Desember 2012.

Wikaningrum, T. “Praktek Dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia Pada Perbankan Syariah”, dalam Jurnal Siasat Bisnis, Vol.15, No. 1, Januari 2011.




DOI: http://dx.doi.org/10.30983/es.v5i2.4813

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2021 Rodi Syafrizal, Fitrianingsih

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Ekonomika Syariah : Journal of Economic Studies
Indexed By:



Creative Commons License
Licensed Under © Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License